在决定是否拉亲戚合伙干之前，经纪人应进行以下评估与准备：

经纪人该不该拉亲戚合伙干？

一、亲情与商业的界限

在农业生态行业中，经纪人作为连接农户与市场的桥梁，其角色至关重要。然而，当亲情与商业交织在一起时，是否应该拉亲戚合伙干，成为了一个值得探讨的问题。

二、亲情优势与风险并存

拉亲戚合伙干，可以充分利用亲情优势，增强团队凝聚力，降低沟通成本。然而，这种合作模式也存在一定的风险。首先，亲情关系可能导致决策时缺乏客观性，容易陷入“人情大于事”的困境。其次，如果合伙经营出现问题，可能会影响家庭关系，甚至导致亲情破裂。

三、合作前的评估与准备

在决定是否拉亲戚合伙干之前，经纪人应进行以下评估与准备：

1. 评估双方能力与资源：了解亲戚在农业领域的经验、技能和资源，确保双方具备合作的基础。

2. 明确合作目标与分工：制定明确的合作目标，明确双方在项目中的分工与职责。

3. 制定合作协议：签订正式的合作协议，明确双方的权利、义务和利益分配。

4. 建立风险控制机制：制定风险控制措施，降低合作风险。

四、亲情与商业的平衡

在亲情与商业之间寻求平衡，是经纪人拉亲戚合伙干的关键。以下是一些建议：

1. 保持客观公正：在决策过程中，以事实为依据，避免亲情关系对决策的影响。

2. 建立信任机制：通过沟通与协作，增强彼此的信任，降低合作风险。

3. 适时调整合作模式：根据实际情况，适时调整合作模式，以适应市场变化。

4. 重视法律保障：在合作过程中，遵守法律法规，确保合作双方的合法权益。

总之，经纪人拉亲戚合伙干是一个需要慎重考虑的问题。在亲情与商业之间寻求平衡，是确保合作成功的关键。通过充分评估、准备和沟通，可以降低合作风险，实现互利共赢。